Всегда было сложно определить ограничение ответственности дочерних компаний. Верховный суд способствовал этому, чтобы избежать категоричности в таких делах. В 2021 году Верховный суд взял на себя защиту руководителей монопольных и кредитных организаций. Суды низших инстанций часто массово наказывали их за долги, не расследуя вину топ-менеджеров. Благодаря новому статусу финансовых коллегий такой подход должен исчезнуть.
В 2021 году Верховный суд рассмотрел 16 споров о «субсидиях». Большинство из них закончились в пользу должника (CDL). В частности, «ЭкономЛегиум» сосредоточился на делах, в которых ответственность пытались взять на себя дирекции банков и единых компаний в сфере ЖКХ. Общая тенденция к разъяснению Верховного суда направлена на то, чтобы выстроить баланс в подобных процедурах и избежать категорической предвзятости, отметил Шевченко из «Казаков и Амченко Доминко». Результаты оценки Partner kazakov & Partner PRAVO-300 будут известны после 5 декабря.
Банковские вопросы.
Самое важное и долгожданное дело Ковалева Евгений Лиджиев Евгений Лиджиев, Тугуши и Коллабораторы Ковалев, Тугуши и Коллабораторы Ковалев, Тугуши и Коллабораторы Ковалев, Тугуши и Коллабораторы Ковалев, Тугуши и Коллабораторы 1, оценивает результаты «Балт-300». Банковское дело (№ А40-252160/2015). Финансовый совет считает, что предполагаемая вина ответчика недостаточна для удовлетворения требования о «субсидиарности». Кроме того, в каузальной части закона в данном споре установлены три критерия, необходимые для наказания лучших менеджеров кредитных ассоциаций.
Выводы рассматриваемого решения легли в основу двух других аналогичных разбирательств, которые были рассмотрены Верховным судом осенью 2021 года. В первом из них Верховный суд одобрил кредитную сделку, в которой управляющий Предполагается, что управляющий действовал в соответствии с нормами логики и добросовестности, обычно применяемыми в данной сфере. Поэтому необходимо назвать каждого конкретного ответчика по оспариваемой сделке в отношении каждого из них. В последнем случае финансовый колледж защищал топ-менеджера, занимающего высшую должность в кредитной организации, всего пять дней (Богородский муниципальный банк № А41-90487/2015).
Опрошенные эксперты положительно оценивают данное решение Верховного суда. Радик Лотфуллин, Савельев Партнер, Batanov & Partner Савельев, Batanov & Partner Результаты оценки «Право-300» станут известны после 5 декабря Радик Лотфуллин назвал их низшим суд, охарактеризовав их как «мастер-класс». .
Дело в том, что эти разногласия всегда характеризуются внушительным количеством ответчиков. В процесс кредитования вовлечен целый ряд структурных подразделений банка, от комитетов до правлений, объясняет Максим Стрижак, директор Strizhak & AMP. Партнер, управляющий партнер компании «Стрижак и АМП»; результаты оценки «Закон-300» будут доступны с 5 декабря. По его словам, в большинстве случаев внутренние документы этих организаций, регулирующие процесс кредитования, не передаются в банкротство. По этой причине в случае с «дочерними» банками для банков часто фигурируют все лица, связанные с управленческой командой.
Эксперт добавляет, что ситуация усугубляется неоднозначными критериями регулятора, поскольку в отраслевом законодательстве этот вопрос не выделен (ст. 11.1 ФЗ «О банках и банковской деятельности»). Учитывая такой подход, руководитель группы по банкротству компании «Арт Дерекс» Абу Арт Дерекс говорит, что результаты оценки «Право-300» будут известны с 5 декабря. чьего полного обвинения» в аналогичных делах.
В этих делах Верховному суду пришлось указать на очевидное, которое не признали нижестоящие суды, — закон не предусматривает презумпцию виновности в банкротстве за тот простой факт, что ответчик имеет статус контролера. Есть надежда, что в 2022 году суды будут применять статус экорегиона не только к делам о банкротстве банков, но и к другим отличиям должников.
Тем временем нижестоящие суды уже отреагировали на разъяснение Верховного суда. На это обратил внимание Шевченко. Так, 25 ноября 2021 года Арбитражный суд Московской области отказался принять в «дочку» членов совета директоров и кредитного комитета Маст-Банка (дело № А40-120993/2015). Аналогичный подход областной суд применил в деле о банкротстве «Иманибанка» (дело № А40-207288/2016). В обоих случаях судья АС МО сослался на недавнюю позицию Экономической ассоциации.
Паевая ответственность бизнеса.
Сегодня в деловом обороте все еще отсутствует взвешенный подход к различиям, связанным с «дочерним предприятием», который возглавляет команда Kachkin &’s по банкротству. Результаты оценки партнера Kachkin & partner «Право-300» будут доступны с 5 декабря. К 2021 году привлечь компании-монополисты к ответственности по долгам перед собственниками имущества было практически невозможно. Верховный суд изменил эту ситуацию своими постановлениями. Речь идет о делах А42-9226/2017, А40-240402/2016 и А19-4454/2017. Верховный суд отметил, что учреждение не может вести обычную хозяйственную деятельность из-за недоимки, если она известна уже на этапе создания МП. В этом случае ответственность за финансовые проблемы должен нести в первую очередь учредитель бизнеса. Напротив, руководители обанкротившихся МУПов не должны подвергаться наказанию, если они пытались выйти из кризисной ситуации в соответствии с четким планом.
Наблюдательный совет обратил внимание на то, что особенности должников в сфере ЖКХ зачастую характеризуются двумя признаками. С одной стороны, это счета, оплаченные поставщикам энергоресурсов, с другой — счета граждан и других потребителей.
В 2021 году Финансовая коллегия расширила свой арсенал «инструментов», чтобы помочь КДЛ «повторить» «дочерние компании». Контролер может обжаловать действия генерального директора вне рамок отдельного спора по дочерней компании (дело А56-17680/2017). Здесь управляющий исполняет свою обязанность по прекращению деятельности, чтобы не пополнить конкурсную массу.
Очевидно, что возникающие правовые механизмы должны быть подробно разъяснены, например, срок подачи апелляционной жалобы, исковая давность и цель такого срыва.
Результаты оценки «Право-300» юридической фирмы ЗАО «Сотби» будут доступны с 5 декабря. Она рассчитывает снижение вспомогательной ответственности KDL. С другой стороны, явно возрастет количество жалоб на действия банкротов и нагрузка на судей, расследующих их.
Пожелания на 2022 год.
В этом году Ризиев хотел бы получить от Верховного суда разъяснения по поводу процесса подчинения бенефициаров дочерним компаниям. Следует ли включать в их число лиц, не связанных с должником, но получивших значительную выгоду от различных действий руководителя или акционера.
Некоторые вопросы в контексте индивидуальных споров о «дочерних» компаниях остаются нерешенными. Стрижак подчеркивает этот момент. Освобождение дочерней компании от ответственности за отсутствие судебного разбирательства по вопросу одобрения порочащих сделок (например, фальсификации практики) не решает вопроса о том, что она поощряется конечными бенефициарами, резюмирует